”Uusi normaali” edellyttää kaikilta yrityksiltä uudenlaista organisaatiota – hasan-ryhmä muuttuu

hasan & partners Group päivittää organisaatioonsa ja jakaa koko ryhmän toiminnot kahteen entistä tiiviimpään kokonaisuuteen. Toinen tiimi kehittää asiakasymmärrys-, design- ja comms-kompetenssejä, toinen keskittyy luovaan tarinankerrontaa ja teknologiaan. Yhtiö uusii myös johtoaan, kun hasan & partners Groupissa pitkään työskennellyt Eka Ruola jättää yrityksen.

Tavaton meininki on pelipaikkasi

Koronamyllerryksen kautta on syntynyt “tavaton ajanjakso”. Se tarkoittaa, että asiakkaidesi tavat ja rutiinit muuttuvat. Tällaista pelipaikkaa ei ole tarjoutunut vuosikausiin – pysyvät tavat ovat liikkeessä ja silloin paras hetki ujuttaa pakkaan uusia tapoja.

Korona paljastaa eroja yritysten välillä

Covid-19 tarjoilee yrityksille (ja ihmisille) ennennäkemättömän epäjatkuvuuskohdan. Yritysten suhtautuminen ja reaktiot tässä hetkessä vaihtelevat kuitenkin paljon – korona paljastaa eroja yritysten kulttuureissa, asiakaskeskeisyydessä, ketteryydessä ja johtamisessa.

The Next New -tutkimus laittoi sormen pulssille huomisen osalta

Maailma on täynnä erinomaisia raportteja ja näkemyksiä ihmisistä koronan kieputuksessa. Me halusimme koostaa näistä terävän kuvan siitä, miten ihmisten elämä kriisissä on muuttunut ja muuttuu. Ymmärtääksemme paremmin kriisin vaikutuksia suomalaisten elämään, teimme myös oman tutkimuksen aiheesta. Kaikesta näistä syntyi The Next New -raportti, jonka avulla haluamme auttaa brändejä löytämään tehokkaan reitin kriisistä ulos.

Lue The Next New:n viisi teesiä brändeille!